Estos principios que acabas de estudiar, no son aplicados por todas las empresas de la misma forma, dependen de cómo se quiera organizar, del tamaño de la empresa y de los estilos de liderazgo (autoritario, democrático, laissez-faire).
Debes entender por organización jerárquica, ordenar los recursos humanos de la empresa, estableciendo grados de autoridad y responsabilidad. Fíjate como los departamentos ubicados en la misma línea jerárquica, tienen el mismo grado de autoridad y los departamentos inferiores dependen de ellos. Debes observar la línea que une los departamentos, para saber si existe dependencia de uno u otro. El Departamento staff no tiene autoridad, simplemente asesora a la dirección.
Los modelos de organización interna más utilizados por las empresas son: Organización Jerárquica, Organización Funcional y Organización Mixta.
| Características de la organización jerárquica | |
|---|---|
|
Este modelo organizativo se basa fundamentalmente en los principios de unidad de objetivo, jerarquía, unidad de mando y delegación de autoridad y responsabilidad. Todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa conocen quiénes son sus superiores e inferiores jerárquicos. Encontramos este modelo organizativo en aquellas pequeñas y medianas empresas, donde la autoridad está claramente determinada y centralizada en una sola persona. Imagínate una empresa donde tu jefe superior te dice exactamente lo que tienes que hacer, tus puntos de vista y tu creatividad aquí no existen, es decir orden y mando, como si se tratara de una academia militar. |
|
| Ventajas | Inconvenientes |
|
|
