Piensa donde te gustaría trabajar si en una empresa que tiene una estructura jerárquica (la que acabas de estudiar) en la que el responsable jerárquico dijera exactamente lo que hay que hacer, cómo, dónde y cuándo hay que hacerlo o en otra en la que los trabajadores y trabajadoras estén especializados en diferentes tareas y reciban órdenes de varios jefes o jefas (la estructura funcional que vas a estudiar ahora).

Modelo de organización funcional.
Características de la organización funcional
Las organizaciones funcionales se basan fundamentalmente en los principios de especialización y departamentalización. Los trabajadores y trabajadoras se especializan en determinados ámbitos y pueden recibir órdenes de varios superiores jerárquicos. Esta estructura no es tan estricta como la anterior y si te fijas en el organigrama en las líneas jerárquicas, todos los trabajadores reciben órdenes de todos los jefes de los departamentos.
Ventajas	Inconvenientes
Cada trabajador y trabajadora es especialista en las áreas que desempeña. Flexibilidad a la hora de tomar decisiones	La línea de autoridad no está definida claramente y puede haber problemas de disciplina, ya que los trabajadores y trabajadoras pueden recibir órdenes contradictorias de los distintos superiores jerárquicos. Falta de coordinación.

Modelo de organización funcional. En el ápice estratégico nos encontramos con el Director General, este delega en tres jefes de departamento, Administración, Comercial y Ventas y debajo encontramos a los trabajadores, los cuáles pueden recibir órdenes de cualquier jefe.

Para saber más

Acceso a un blog donde aparecen representados diferentes modelos de organigramas donde encontrarás el modelo que estás estudiando ahora, modelo de organización funcional.

Organigrama modelo funcional.