Caso práctico
Laura ya conoce la empresa, como está organizada, los departamentos y las responsabilidades de cada uno de ellos. Ahora tendrá que analizar el modelo de organización elegido por su jefe Antonio y compararlo con los tipos de organigramas existentes para realizar las mejoras correspondientes. Esta elección nace de la filosofía de la empresa ¿Será una organización en la que el jefe es el que manda y los demás deban obedecer? ¿Tendrá Laura la posibilidad de especializarse en las tareas propias de cada departamento, colaborando en la toma de decisiones y mostrando su propia creatividad para alcanzar los fines perseguidos por la empresa?
Laura también deberá conocer unos principios que son básicos en la organización de toda empresa y como rotará por todos los departamentos, comprobará la importancia que tiene la coordinación de todos ellos para conseguir los mejores resultados en cada una de las operaciones realizadas.