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3.5.- La organización Mixta.

Ahora vas a estudiar otro tipo de organización que es una mezcla de los dos anteriores. Digamos que coge lo bueno de uno y de otro. Del modelo jerárquico lo puedes encontrar en la parte superior del organigrama (la gerencia crea y coordina los diferentes departamentos de la empresa) y cada departamento crea las secciones que considere convenientes, dependiendo de las necesidades de la empresa, responsabilizándose de la coordinación de las secciones que dependan de su departamento, (modelo funcional).

Modelo de organización mixto.
Características de la organización mixta
Este tipo de organización es una mezcla de los dos modelos estudiados anteriormente, se basa pues, en la autoridad, la especialización y la responsabilidad. Este modelo es el más adecuado, solamente recibes instrucciones de tu superior jerárquico, existe una especialización y se trabaja en lo que se llama grupos de trabajo, en los cuáles pueden colaborar y aportar ideas, por lo tanto la trabajadora y el trabajador se siente más integrado en la empresa y trabaja mejor y tienes que saber que una trabajadora o trabajador satisfecho puede satisfacer a muchos clientes o clientas.
Ventajas Inconvenientes
  1. Fomenta la especialización, la responsabilidad, la coordinación y la iniciativa de los trabajadores y trabajadoras.
  2. Cada jefe o jefa debe ser responsable de las tareas realizadas por el personal que está bajo sus órdenes.
  1. Dificultades de comunicación en los trabajadores y trabajadoras que ocupen puestos en jerarquías inferiores para que la información llegue a los superiores jerárquicos.

Módelo de organización mixto. Organigrama formado por tres departamentos, dependiendo de cada uno de ellos tres secciones.