La Estructura de la empresa es la forma en que se conjugan los Principios organizativos de la empresa, esto es, quién da las órdenes, quién las ejecuta, a quién se le pide consejo, etc.

¿Recuerdas los tipos de Estructuras que podía adoptar una empresa?. Efectivamente, eran tres:

• Jerárquica: El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Rige el Principio de Unidad de Dirección.
• Funcional: En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado. Cada persona que interviene puede recibir órdenes de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Esto puede dar lugar a problemas de coordinación. Rige el principio de especialización de tareas.
• Jerárquica – Funcional o Mixta: Idéntica a la Jerárquica, salvo que dentro de la estructura hay un órgano asesor (staff) que aconseja a los mandos intermedios, que son los que finalmente adoptarán la solución que ellos crean adecuada. Rige el principio de las dos líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.