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3.1.- Estructuras primarias: estructura lineal.

Como consecuencia de la necesidad de dividir el trabajo en la organización, se crearán distintas unidades de trabajo o departamentos, que necesitan ser ordenados atendiendo a distintos modelos, las estructuras organizativas primarias. ¿Cuál de ellas es el más simple?

La ESTRUCTURA LINEAL es la más simple. Se caracteriza por ser un modelo de autoridad lineal y centralizada. La toma de decisiones se concentra en el nivel organizativo superior, quien asignará tareas y dará instrucciones a los subordinados, siguiendo el principio de unidad de mando –según el cual cada subordinado obedece a un único superior-. Presenta una forma piramidal.

Organigrama representando a un modelo de estructura organizativa lineal con Alta dirección, de la que dependen los directivos y de los que dependen los subordinados.
  • Ventajas:

    Las ventajas que presenta son sencillez, rapidez en la toma de decisiones y claridad.

  • Inconvenientes:

    El mayor inconveniente se encuentra en la falta de especialización. La toma de decisiones se concentra en el nivel organizativo superior, quien decidirá y dará instrucciones de todos los ámbitos de la empresa. Otro inconveniente es que las comunicaciones son lentas, pues deben pasar por todos los eslabones de la cadena de mando lineal.

Este tipo de estructura organizativa es frecuente en pequeñas y medianas empresas con pocos trabajadores, no siendo aconsejable a medida que las empresas aumentan de tamaño.

Autoevaluación

Pregunta

¿Cuál no es una característica de un modelo de estructura organizativa lineal?:

Respuestas

Se rige por el principio de diversidad de mando.

Es un modelo complejo.

Tiene forma piramidal.

Existe una fuerte especialización.

Retroalimentación