¿Con que modelo de estructura organizativa podemos mejorar la eficiencia de la empresa y alcanzar una mayor productividad, como la requerida en empresas industriales?
La ESTRUCTURA FUNCIONAL es un modelo que realiza la división del trabajo en base a un criterio funcional, donde las agrupaciones a realizar dentro de la empresa se harán según la especialización o tareas a desarrollar por cada departamento. Es denominada también “estructura U” (U-Form), término introducido por Williamson para poner de manifiesto que la empresa es una unidad que necesita de todas y cada uno de sus áreas funcionales para desarrollar su actividad.
La organización funcional además se caracteriza por ser descentralizada, pues la toma de decisiones puede delegarse a órganos especializados dentro de esta estructura.
- Ventajas:
La principal ventaja a destacar es la existencia de especialistas que pueden perfeccionar la realización de sus tareas y con ello aumentar la productividad de la empresa.
- Inconvenientes:
Por otro lado, este modelo requiere de una gran coordinación entre todos sus departamentos, pues todos persiguen un objetivo global, por lo que no pueden desarrollar su trabajo de forma autónoma.
Este tipo de estructura es adecuada para empresas con un solo tipo de productos o con productos afines.