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7.3.- Aplicación de recursos y tiempos.

Una vez identificadas las tareas a realizar por el o la asistente a la dirección, nos vamos a enfrentar a un recurso escaso, inflexible, irremplazable y limitado, ¿te imaginas cuál es?...

Efectivamente, el tiempo. Se considera un recurso limitado muy influyente en la actividad de los y las asistentes a la dirección, a quienes cada vez se les exigen más actividades, mientras la cantidad de tiempo de que disponen sigue siendo la misma. La sobrecarga de trabajo suele derivar en trastornos como el estrés.

Para saber más

Seguro que en algún momento has estado sometido o sometida a altos niveles de ansiedad y preocupación. A continuación, te presentamos un enlace donde la Sociedad española para el estudio del estrés y de la ansiedad, te informa, entre otros muchos aspectos, de los síntomas del estrés y, sobre todo, cómo controlarlos.

Para saber más

Por otro lado, ¿te gustaría saber a qué nivel de estrés estás sometido? Realiza el siguiente test sobre el estrés:

Ilustración de un reloj con forma espiral y donde también se aprecia el rostro de un hombre, simulando que está “perdido en el tiempo”. Por tanto, para conseguir ser eficientes y evitar situaciones de estrés, habrá que aprender a organizar y distribuir de la mejor forma posible el tiempo y el trabajo a realizar. Pero ¿cómo aprovechar el tiempo disponible?

Dos de las premisas fundamentales para aprovechar el tiempo disponible serán:

  • Evitar tiempos muertos, ¿cómo?:
    • No realizando tareas innecesarias: como por ejemplo dar vueltas por la empresa buscando a un compañero, cuando lo podemos localizar por teléfono.
    • Evitando perder tiempo buscando información o materiales, para lo que tendremos que organizar adecuadamente el archivo y tener ordenada la oficina de cara a poder localizarlos rápidamente.
    • Evitando dilaciones en las tareas.

Algunas de las funciones del asistente a la dirección serán la recepción de visitas y el uso del teléfono e internet, funciones que deberá atender aunque supongan una interrupción en la actividad que esté realizando. Lo que hay que intentar es centrarse en el objetivo perseguido y evitar demoras en excesivas conversaciones triviales. También sería conveniente, siempre que fuese posible, planificar las visitas, fijando una fecha y hora para atenderlas. De igual forma, hay que evitar alargar las reuniones, para lo que será fundamental una adecuada tarea de moderación.

Citas para pensar

Vive tratando de realizar muchas de las cosas que siempre has soñado, y no te quedará tiempo para sentirte mal."Richard Bach"
  • Ayudarse de una agenda de trabajo para organizarse.

Nota: Profundizaremos en el tiempo disponible del asistente a la dirección y en la forma de organizarlo con la siguiente unidad didáctica.

Autoevaluación

Pregunta

Planificar y organizar el trabajo del asistente a la dirección consistirá en:

Respuestas

Identificar las tareas a realizar.

Administrar el tiempo del que dispone para conseguir hacer su trabajo de forma eficiente.

Evitar reuniones.

Realizar el máximo número de tareas al mismo tiempo.

Retroalimentación