Primero piensa en una empresa con tres trabajadores, ante la pregunta ¿de qué forma los organizarías? A lo mejor tenemos una respuesta sencilla. Pero, y si la empresa tuviera más de 100 trabajadores... ¿cómo la organizarías? Seguro que las posibilidades se multiplican. ¿Existe un modo ideal de organizar internamente una empresa?
3.- Modelos de estructuras organizativas.
Caso práctico
La empresa Andalucía Vende S.L cuenta con 180 empleados. Requerirá de una estructura organizativa que determine las funciones a realizar por cada empleado, los departamentos existentes, las relaciones entre departamentos, la cadena de mando,....
¿Cuál será la mejor forma de organizarla?
Hrebiniak y Joyce describen dos tipos de estructuras organizativas:
- ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS PRIMARIAS: son modelos organizativos que surgen como consecuencia de la aplicación del principio de división del trabajo dentro de la organización.
Dentro de este tipo, encontramos los diversos modelos de estructuras organizativas, entre los que vamos a desarrollar los siguientes:
- Lineal.
- Lineal y de asesoramiento (staff).
- Funcional.
- Divisional
- Matricial.
- ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS OPERATIVAS: son aquéllas que se diferencian al coordinar las unidades organizativas de distintas formas.
A su vez, Mintzberg diferencia dos tipos de estructuras operativas:
- Burocrática.
- Adhocrática.
Entre las múltiples formas existentes de organizar una empresa, se buscará la estructura organizacional que más se acomode a las características de la misma –a su tamaño, actividad, entorno, etc.-.
En el mundo empresarial actual, las empresas se tienen que enfrentar a entornos en continuo cambio, por lo que la estructura organizativa no debe considerarse algo rígido ni cerrado, sino que tiene que adaptarse a los cambios que se produzcan.
Para saber más
No dejes de consultar el siguiente ensayo sobre la estructura organizativa actual y el caso Inditex. En él encontrarás tanto una base teórica de los distintos modelos de estructura organizativa existentes, como una aplicación práctica hacia los nuevos modelos de organización, ejemplificados en el grupo Inditex (Industria de diseño textil S.A.), convertido en un grupo internacional de distribución de moda presidido por Amancio Ortega e integrado por Zara, Massimo Dutti o Stradivarius, entre otras unidades de negocio. Elaborado por José Manuel Salazar Castillo.
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