Cuando decimos gestionar proyectos nos referimos a aplicar la metodología que el P.M.I. nos sugiere. Se han hecho numerosos estudios sobre los beneficios de aplicar la gestión de proyectos en las empresas. Estos son algunos de ellos:

1. El primero y más importante es lograr los objetivos dentro del plazo y presupuesto.
2. Aumenta la satisfacción del cliente. Un proyecto identifica lo que quiere el cliente y estos se muestran más satisfechos cuando obtienen lo que quieren y necesitan.
3. Mejora la competitividad, porque los equipos bien coordinados y planificados entregan los productos en menor tiempo y puede que con más calidad.
4. Flexibilidad. Los proyectos bien supervisados pueden aplicar los cambios necesarios durante su desarrollo.
5. Las tareas necesarias para la ejecución del mismo se pueden conocer con antelación.
6. Podemos llegar a saber en todo momento en qué punto real de la ejecución del proyecto nos encontramos.
7. Permite detectar riesgos que puedan presentarse durante el desarrollo.
8. Conseguimos identificar cargas de trabajo manejables.