Caso práctico
En la empresa Andalucía Vende, S.L. empiezan a quedarse pequeñas las instalaciones de
oficinas. Carlos, tu mentor como asistente de dirección, sabe que en
el mismo edificio venden una planta. En dicha planta podrían
establecerse las oficinas de dirección y de los 4
principales departamentos. Después de presentarle esta
posibilidad a Carmen, le parece una excelente idea, pero habrá que
convencer también al consejo de administración de la
empresa.
Hay que encargar todo el mobiliario de la misma, y la directora quiere que se instale una red informática apropiada. En dicha red tendrían que instalarse por lo menos 18 puestos de ordenador, además de un par de servidores, impresoras y escáneres en red.
En unos 4 meses tendrían que estar terminadas las instalaciones, ya que se espera la visita de unos importantes clientes y se les quiere recibir en estos nuevos despachos.
El presupuesto destinado a esta ampliación es limitado, y hay que contratar a profesionales adecuados para que las terminaciones y demás cumplan con la calidad esperada.
Carmen quiere que, junto con Carlos, supervises todo el trabajo, y te preguntas cómo controlar los plazos, el presupuesto, las contrataciones y todo lo que envuelve este proyecto. Además, quieres presentar una planificación del mismo que reciba la aprobación del consejo.